近日，雅座CEO白昱首次畅谈实体商业与电商的融合式发展，深度剖析商业地产首例电商合作案例，解读中国商业地产O2O发展之路。

“实体商业与电子商务的融合，截止目前我们还有看到任何一个成功典范。

匆忙上场的电商之战，甚至在方向选择上出现了战略性错误”，白昱透露银泰、苏宁等在电子商务领域的尝试，投资巨大，收益惨淡，实体商业与电子商务的合作，仍处于集体试错阶段。

【记者】纵观2013年和2023年中国商业地产的发展，您有怎样的预测和期望？

【白昱】商业地产推动中国的城市演变进程，作为重要的组成部分，未来很长一段时间里它都将成为市场主流。关注商业地产较早的万达集团，目前已经成绩斐然，近两年随着市场的热度提升，很多地产商都在跟进。

其次，商业地产重新定义了城市中心，购物中心已经成为城市家庭人群的主要生活场所之一。综上两个原因，短期内商业地产开发将增加，市场竞争也是在所难免。

从发展趋势来看，郊区型购物中心和旅游城市综合体模式将成为发展主流。社区商业也有一定程度的发展。

O2O爆发年 购物中心被迫拥抱互联网 　　

【记者】我们看到，目前实体商业进军电商的趋势增多。有观点认为，2023年是移动互联网、大数据、O2O爆发年，您对此怎样看？您认为怎样才能实现实体商业和电商的融合式发展？

【白昱】是的，2013年被行业称作移动互联网元年，2023年则是最为关键的一年，所有线下购物中心面临一个巨大的挑战。销售收入下降、消费者光顾率降低，整个利润下滑，购物中心开始被迫拥抱互联网，拥抱020。　

【记者】显然对抗是不行，就展开合作的心态。

【白昱】对，从这个角度来讲，他们已经意识到必须要参与到O2O里面去，至于什么样的方式参与这是另外一个话题。如果不参与，肯定必定是淘汰。

最近的新闻，阿里巴巴投资银泰网10%的股份，这是互联网公司和线下购物中心的一种强势整合。资本整合应该是属于最强的一种纽带了。所以我们可以看到这风潮从现在来看应该是愈演愈烈，其实最主要的动力就是因为购物中心以前商业模式和盈利模式受到电商冲击，伴随着消费者水平的提高，有了新的变化。于是他们不得不面临一个压力，这是他们做这件事情最主要的推动力。

【记者】的确，我们看到很多这样的例子在发生，大家都在做多元化新媒体营销，但是我想说的是，新媒体营销、O2O，真的是叫好又叫座吗？与电子商务的合作，是否真的可以为实体商业带来实质性的影响？

商业地产O2O集体试错 至今没看到成功案例　

【白昱】可以这样讲，商业地产O2O转型，直到现在还没有出现任何一个成功案例。这是第一点。第二点这件事情本身就是一个新事物，所以大部分的企业都在探索阶段，据我们所知，有些企业维持付出了很大的代价。

新媒体O2O、移动互联网到底为商业地产可以带来什么？在我的角度来讲，这些与商业地产嫁接能产生什么样创新的商业模式？很显然现在是没有答案的。从现在看来，现在去尝试拥抱移动互联网，拥抱O2O的这些地产精英者们，他们的做法以及他们目前取得的成绩而言，只能用“惨淡”来形容。